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小公司有必要进行HRM规划吗?

2020-08-03 21:37:53 字号:
一般而言,人力资源规划的具体实施包括六个步骤,即:核查现有人力资源,人力需求预测,人力供给预测,起草计划匹配供需,执行计划和实施监控,评估人力资源规划等。

  其实对于任何一家公司而言,良好的人力资源规划有赖于三个方面的基础工作:对现有人力资源信息的充分掌握、全面系统的了解现有公司的发展战略、公司现有人力资源的流动速度和状况(包括流失和提升)。在综合考虑上述三方面信息的基础上,着手制定公司的招聘规划、晋升规划、继任规划以及与之相匹配的人员培训规划。


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